Team Mediation Hannover

Wie können wir mit Stress, Druck und täglich wachsenden Anforderungen umgehen, ohne ständig in Konflikte zu geraten. Im Berufsalltag sind wir oft gestresst und haben keine Zeit, auf die Befindlichkeiten anderer einzugehen. Doch unzufriedene und streitbare Mitarbeiter sind nicht besonders kreativ und produktiv. Wie erschaffen wir ein Betriebsklima, in dem sich alle wohlfühlen und gerne arbeiten.

 

In einer modernen Arbeitswelt, in der die Teamarbeit von entscheidender Bedeutung ist, kann es unvermeidlich sein, dass Konflikte und Meinungsverschiedenheiten auftreten. Genau hier kommt die Team Mediation ins Spiel.

 

Mit der Mediation im Team biete ich ein effektives Konfliktlösungsverfahren, mit welchem ich Sie dabei unterstütze, gemeinsam mit Ihnen als Kollektiv Konflikte und Spannungen und lang gehegte blockierende Strukturen konstruktiv zu lösen. Dabei biete ich Teammitgliedern einen strukturierten Rahmen, um offen miteinander zu kommunizieren, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen.

 

In meinem Team Coaching in Hannover vermittle ich sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Fähigkeiten, um Konflikte im Team erfolgreich zu bewältigen. 

Die Mediation im Team kann daher eine transformative Erfahrung sein, die die Beziehungen und die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams nachhaltig verbessert. 

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Vorteile einer Team Mediation

 

• Mediation ermöglicht es den Teammitgliedern, Konflikte aktiv anzugehen und zu lösen, statt sie zu vermeiden oder zu unterdrücken.

 

• Durch strukturierte Gespräche und meine Unterstützung zu adäquaten Kommunikationstechniken können Missverständnisse und Kommunikationsbarrieren überwunden werden.

 

• Durch die gemeinsame Zusammenarbeit an der Lösung von Konflikten, können die Teammitglieder ein tieferes Verständnis füreinander entwickeln und das Vertrauen untereinander stärken.

 

• Indem Konflikte gelöst und eine positive Teamdynamik geschaffen wird, kann die Leistung und Effizienz des Teams verbessert werden.

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Der Mediationsprozess im Team umfasst in der Regel die folgenden Schritte:

 

• Zunächst kläre ich mit Ihnen die Ziele der Mediation.

 

• Anschließend führe ich mit Ihnen als Team strukturierte Gespräche, in denen Sie als  Teammitglieder ihre Standpunkte darlegen und üben, aktiv zuzuhören, um ein gegenseitiges Verständnis zu entwickeln. 

 

• Die Konflikte und deren Hintergründe werden herausgearbeitet. Wir schauen gemeinsam auf den eigentlichen Konflikt  hinter dem Konflikt. Anleitung zum Perspektivwechsel. 

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• Danach erarbeiten wir gemeinsame Lösungsvorschläge, bei denen die Interessen aller Teammitglieder berücksichtigt werden.

 

• Die gefundenen Lösungen können wir dann auf Wunsch in einer schriftlichen Vereinbarung festhalten, die von allen Teammitgliedern akzeptiert wird.

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Anwendungsgebiete der Team Mediation

 

Konflikte zwischen Teammitgliedern

Wenn es zwischen einzelnen Teammitgliedern Konflikte gibt, die die Zusammenarbeit und das Arbeitsklima belasten, kann ich Sie mit der Mediation unterstützen, Konflikte zu lösen und die Beziehungen untereinander zu verbessern.

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Interessenkonflikte

Wenn unterschiedliche Interessen oder Ziele innerhalb des Teams aufeinander treffen und zu Konflikten führen, kann eine Mediation dabei helfen, eine Win-Win-Lösung zu finden, bei der die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt werden.

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Kommunikationsprobleme

Wenn es in einem Team Schwierigkeiten bei der Kommunikation gibt, z.B. Missverständnisse, mangelnde Klarheit oder fehlende Offenheit, kann eine Mediation dazu beitragen, die Kommunikation zu verbessern und eine effektivere Zusammenarbeit zu fördern.

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Teamkonflikte

Wenn es in einem Team allgemeine Konflikte oder Spannungen gibt, die die Teamdynamik beeinträchtigen, unterstütze ich Sie mit der Mediation dabei, die Konflikte anzugehen und ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

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Veränderungen und Neuausrichtung

Auch bei Veränderungsprozessen, z.B. der Einführung neuer Arbeitsmethoden, Umstrukturierungen oder Fusionen, können Konflikte entstehen. Mit der Mediation kann ich Ihnen dabei helfen, mit den Veränderungen im Team besser umzugehen.

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Leistungs- und Teamkonflikte

Wenn es im Team Probleme mit der Leistung einzelner Mitarbeiter oder des gesamten Teams gibt, kann ich durch eine Mediation dazu beitragen, die Ursachen zu identifizieren, gemeinsam mit Ihnen Ziele zu definieren und Lösungen zur Verbesserung der Leistung zu entwickeln.

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In einer Mediation können wir die Konfliktthemen benennen und gemeinsam eine Strategie entwickeln, um langfristig ein angenehmes Betriebsklima zu sichern. Weniger Zeit in Konflikte investieren und mehr Zeit haben, um produktiv zu arbeiten. Davon profitiert zum Schluss auch immer der Endkunde, was sich in den betrieblichen Zahlen widerspiegeln wird.

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Eine Teammediation ist am effektivsten, wenn sie frühzeitig angewendet wird, noch bevor sich Konflikte zu stark entwickeln oder gar eskalieren. Durch eine zeitnahe Intervention können Konflikte schneller gelöst werden und die Auswirkungen auf Sie als Team und das gesamte Unternehmen können minimiert werden.

 

Ich arbeite als neutrale und geschulte Mediatorin und bin zur Verschwiegenheit verpflichtet. Meine spezifischen Methoden und Techniken passe ich je nach den Bedürfnissen und Zielen an das jeweilige Team an.

 

Kontaktieren Sie mich gern bei weiteren Fragen oder zur Vereinbarung eines telefonischen Erstgesprächs.

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Hinweis: Die Informationen auf dieser Website dienen nur zu Informationszwecken und stellen keine Rechtsberatung dar. Bei rechtlichen Fragen wenden Sie sich an den Anwalt Ihres Vertrauens!

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